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建立现代企业制度,关键不在于现代而在于制度。企业最大的创新就是制度的创新,必须为企业在竞争性市场中的可持续发展提供长期稳定的制度保证。

不积""小气"",无以成""大气"",如果企业做不到精细化管理,就无法把企业做大,也就无法为社会尽较大的责任。""干大事、流大汗、成大业是大汉的精神,是企业大气的特征,大汉同时也提倡于细微处见真功。

人 成长起来之后可能外表会更加帅气点,更洋气点,但更重要的是脑子有东西,就是要显得更智慧点。要想自已变得很聪明,很有魄力,很有有魅力,工作是最重要 的。比如说大汉物流股份的工作是卖钢材,卖钢材是提升自我的一个锻炼过程,那么就可以说,提升自我是主业,卖钢材就是提升自我的一个副业了。

我们这个盛会不仅仅是一次总结,一次凯旋,更是一次誓师,一次冲锋!大汉的同志们!时不我待,一万年太久,只争朝夕。今天,我们进城了!我们要不断学习,乘胜前进,争取我们大汉事业的更大胜利;我们要善于学习,保持本色,争取我们大汉追求的更大光荣!

我们的追求根治于一种情怀!这种情怀具体表现而言就是我们企业的核心价值观与使命。我们固然把业绩当做财富,但是我们始终将资本视为责任;我们一直把“承担社会责任”与“实现人生价值”相提并论!我们坚守商道,既成就自己也更好地回报社会!

◆我们的追求就是我们奋斗的事业!我们的追求就是要让更多的人因为有大汉而过上更加美好的生活;就是要让更多的地方因为有大汉付出而能够更好的支撑起国家的建设与发展重任;就是要放眼未来做大做强自己民族的企业走向世界!

◆我们的追求最终根植于一种信仰与责任!我们的信仰就是自强不息,厚德载物,我们的信仰不断升华着我们的情怀与精神;我们的责任就是大事会做,小事愿做,工作第一,创业永恒,我们的责任历久弥新成就着我们的文化与使命!

◆我们搭建的集权式组织管理模式,不是要建立一个官僚机构,而是为了更好地为基层服务。我们不要把自已当成高高在上的领导,要深入基层为项目服务。由此,集团的角色不仅是裁判员、指挥官,也要做运动员,接受基层的评判。

◆细节决定成败,一个微小的节点处理不及时、不妥当,也将影响到全局工作的展开。积累的力量是无穷的,一个企业的员工,如果一个小时找不到工作可做,就等同于在谋杀自己、谋杀企业,这是非常危险的。企业的每一个员工,都应有这种危机意识,才能维持企业长久的生命力。

◆ 什么叫勤奋?首先,要沉得下去,深入基层掌握准确的基础信息;其次,要持之以恒,在解决问题的过程中,面对困难不逃避,不退缩,坚持以“PDCA”的循环 检验、修正我们的工作和不足;再者,要不断超越,在取得了一些成绩时,不骄傲不自满,要不断设立新的目标,并与团队一起去实现,去超越!

◆资金是企业的血液,市场是企业的粮食,设计是企业赋予产品的思想,这是决定企业发展的三大主要因素。市场开拓和产品设计将成为组织的首要工作。