17 September
2019

大汉集团董事长傅胜龙在衡阳职协换届大会上的特别分享

发布者:admin     浏览次数:

▲大汉集团董事长傅胜龙分享王阳明心学和工匠精神

大汉集团董事长傅胜龙在衡阳职协换届大会上的特别分享:

“大家下午好!

首先,我代表省职协对衡阳职协新的领导班子的产生表示祝贺。衡阳职协的会长们,我们都有了一个神圣的使命,也多了一个官位,多了一个为衡阳企业服务的官,我觉得这个官位沉甸甸的,很有价值。

其实,我也是一个衡阳人。我的爷爷是衡阳县金兰镇人,我如果要填祖籍,应该填衡阳。但我的父亲是在邵阳生的, 所以更多人只知道我是邵阳人。我跟衡阳很有缘。

1992年我下海,下海后在娄底工作,第一次走出娄底在外面办企业,就办在衡阳。当时我把涟钢钢材卖到衡阳,在省库,国库设点卖钢材,最早省库的钢材就是我经销的钢材,所以说,衡阳这个地方对我来说是个福地。

而我们大汉在成长的起步阶段,几乎也全得益于衡阳,因此我很感谢这个地方。也正因为如此,衡阳职协的张会长,李秘书长邀请我来,我就来了。这也是我这个会长第一次走出长沙,去商协会进行交流。李克强总理来衡阳视察时,讲到领头雁,说雁城所有的企业家都是领头雁,这个很了不起,我对总理说:“总理啊,我也是衡阳人,我们也要当改革开放的领头雁。”

今天,我想跟大家一起交流几个问题,首先是企业应该怎么做。现在做企业,大家总是感到焦虑,不知道怎么做。为什么大家会感到焦虑,其实是我们自己心理有问题。因为焦虑是由心灵产生的,也就是我们心中没有把握。做企业要有一个本事,要么把自己心门打开,要么把别人心门打开。只要你能打开心门,企业就能做好。如果你心里充满阳光,你的心门就打开了,如果你忧郁,那就没打开。

我们做企业,就是为别人创造价值。你为别人创造价值,别人接受你了,这就是营销,做企业的本质就是营销,那么你就敲开别人的门了,这很了不起,你敲开别人的门后,还能把别人的心门敲开,那你就成功了。

但现在遇到一个难题就是要敲开自己的心门有点困难。衡阳有个伟大的哲学家,叫王船山,跟我是真正的老乡,我对王船山的研究比较少,但是我知道王船山是批判王阳明的。因为王阳明是明朝一个大心学家,他对这块有批评,但是从汉唐到宋明的理学、心学,到王船山的诚学,都代表儒学。

王船山不太倡导王阳明的心学,这是有时代背景的。那个时候明朝已经灭亡,对他来说,找不到一种力量,所以他开始寻找一种存在,就是对心学这块提出了否定。

现在中国的物质极其丰富,中国企业,中国制造,都是行业老大,整个技术在世界也是非常强的。现在我们缺什么呢?我们缺心灵的强大。目前的阶段,我们要更多学习王阳明的心学,就是阳明心学。

为什么要学习阳明心学?就是解决刚才讲的心灵之门的问题,把自己的心门敲开。那我们的心门在哪里出了问题呢?我们的心门有许许多多世俗形成的观念。

改革开放40年,我们有个前提条件:就是抓到老鼠就是好猫。对企业来说,赚到钱就是好企业。但是现在变了,人变得越来越聪明,信息变得越来越对称。今天你这笔生意赚了钱,低价买入,高价卖出,明天你就赚不了了,明天别人就知道这个价格了,而且对你还有损害,这是个很大的问题。

今天我们觉得区域性的商贸很有价值,忽然互联网平台过来之后就不行了,做不了了。以前信息不对称产生的赚钱就是老大、就有价值的这个观念被改变了。现在不再是赚钱就是好企业,现在必须是要创造价值,这个观念必须打开。

我们做企业不是说今天做了这一笔,低买高卖,赚了钱,或者数量少一点,经营好一点,开源节流就可以了,这样肯定是没有什么生命力的。这样的模式需要被颠覆,而这种被颠覆最重要的是观念,我们的心灵观念。这个门如果不能打开,那么我们企业就做不好。

你现在可能很纠结,过去打点小麻将啊,送点小礼啊,大家赚钱赚得很开心,你现在发现这些东西毫无价值,对整个市场、对客户真正有价值的,有持续生命力的东西很难找,所以你觉得很难。

第二个,就是对物质的追求,对家人、对亲朋的价值,也是个很麻烦的事。我经常讲这个“我”有“小我”“大我”“无我”的区别,什么是“小我”,“我”是与每天交往的人的价值交点,比如今天与李会长认识了,交往了,就在我们认识之间这个地方形成一个边界。我俩人中间那个点,就是我对你有什么样的认知,比如我觉得你今天演讲好,说当会长第一是要发展会员,要为会员办大事,办好事。这是好的,这就是我对你的认识。

其实这个“我”有两面,一面是你对我的认识,一面是我对你的认识。要想把这个做大,那怎么做?就是把两个人距离拉开,有利于更多人。如果我始终看我这一点小利益,我辛辛苦苦开了7个小时汽车到这儿来了,讲了20分钟就走了,那就是小我。

但如果我想想,我到这里来,有这么多衡阳职业经理人会员,特别都是衡阳经济领头雁,觉得这个会还可以,对我很有帮助,我把他这个距离拉到边界以内,我的周边多了我们职协的同志们,多了我们李会长,张会长,所以这些点点滴滴,形成了一个圈, 圈内就是小我,外面的东西就是大我,就是你们认为今天我来了后有没有价值所在。

如果我追求的是大我,事业当然就会做大,因为我能更有利于大家,其实小我和大我之间就这么简单。当我们把大我不断做大,做到没有边界的时候,那就是无我的状态。

我在我的办公室门口贴了一个雷锋日记,人的生命是有限的,为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去。我每天上班都会在门口站一下,去背诵一遍雷锋日记,希望自己起心动念处,能更多地要求自己,把事业做大,更多地利于这个社会。所以大汉集团在民营企业这么艰难的环境下,还能健康地走下去。

去年到今年,娄底有200多个民营企业宣布破产,大汉集团却能破茧为蝶,脱颖而出。特别是2017年开始,大汉以每年40%的增长速度不断发展,并且真正实现了互联网转型。因为我们的心想到的是利于社会,时时刻刻盘算着不是我们这笔生意是否赚钱,而是盘算我们今天的行为是不是为社会创造价值,是不是更多地有利于大家,这才是最重要的经营之道,这个道叫致良知。

其实就是一个心,就是一个大心,我比较赞成王阳明的心学,也就是说人类之所以能持续发展,就因为我们有个共同的心,其远景目标就是大家去追求美好。或许有一天,我们每个人被小我挡着,但我们走的方向是一样的。所以习主席说人民对美好生活的向往就是共产党的奋斗目标。

其实美好生活是什么?就是十九大讲的富强、民主、文明、和谐、美丽的现代化生活,美好生活就是人类命运共同体,通过中华文化这个优秀文化然后渗透到全球,让中华文化走进国际舞台中央,让所有的人感受它的价值。

能看到这个变革就太厉害了,这个变革是个价值观的变革,因为中国共产党是社会主义的价值观,而美国是资本主义,我们共产党人的初心是为人民服务的,这一点上,美国人虽然也是追求美好生活,但我们所走的道路是不一样的。

我们希望直接从文化切入,从制度切入,在物质条件差不多的情况下,直接让人们的生活更加美好,就是一个天地良知,就是我们人类社会持续发展的天堂,这是我们大家需要做“两个攻破”:

第一个攻破是我们要有好的产品,我们喝的水要好,呼吸的空气要好,就是我们中央十九大提出来的国家富强,人民民主,文化文明,社会和谐,环境美丽这样的体系,我们如果把这个搞好了,那当然,我们是世界上最安全的地方。但实际上我们是世界上最安全的地方吗?我们每天面对的都有可能是短斤少两,以次充好,假冒伪劣,我们面对的可能是空气质量差,农药残留,我们在这些问题上面还是存在巨大的威胁,我们的环境,我们的产品,都是要解决的问题。

第二个要攻破的问题就是起心动念,我们企业是为了赚钱,还是为了社会创造价值,让大家更加美好,这个是非常重要的。

对于这两件事,我做了些研究,我定义为工匠精神。这两个问题怎么解决,就是要有工匠精神,要创造好的产品,要打开心门,我用四个字,就是工匠精神。

我认为工匠精神能创造美好生活,今天我过来跟大家讲这个,工匠精神也是致良知,因为我们有了工匠精神后,我们所有的价值点都是着眼于社会,着眼于产品,着眼于客户,我们就能不断克己,克服小我的欲望。

真正体现一个企业家,一个职业经理人,面对市场,面对客户那种负责任的精神,那种担当精神,我们就能真正提升企业产品的竞争力,提升我们市场价值。

我们做企业的无非就是在制造产品和服务,我们无非就是做一个事——营销,把我们的产品和服务送给大家。如果我们有了工匠精神,我们就一定能把最好的产品,最好的服务给大家,这是我希望给大家谈的一个观点,而且用了阳明心学,阳明先生的致良知。

王阳明他终生只讲致良知,在致良知的前提下,他还提出很多理论,其中就有知行合一。就是知和行是完整的一体化,当你知的时候就是行,当你思考这个问题的时候,你感到沉甸甸的时候,其实就是行,在你行的时候,你在开路就是知,就像我们今天在一起学习时,就不仅是知而且还是行,思考的时候就是知,我们真心在一起交流了,而且有所顿悟,那就是行。

那怎么来做,你不要去空想,也不要去蛮行,我们需要的是知行合一,在学习过程中积极大胆的实践,在实践过程中不断去创新、去学习,这就是未来我们要做的事情。

因此,我们具备这样一种理念,一种哲学思维的时候,我们发现我们的生活发生了改变,我们企业随着你心的变化而发生巨大变化,你心门打开了,你每天看到的就是阳光,你每天就是欢喜,你每天面对任何困难都有战胜它的勇气。

当然,我也希望践行行动来证明我自己的观点。我在这三年时间,基本不做企业,我都是做与人交流的事,特别是我把我的主要精力花在了办大汉国际工匠学院上。

我在长沙只做这一件事情,我希望工匠精神把我们新一代职业经理人、新一代的产业工人队伍立起来,然后我们用工匠精神创造一个良好的产品,在制造产品过程中,我们给他一种技能的标准。

我们中国所有考证都是政府行为,包括会计师,工程师等,现在你们发现人社局原来200个考证都取消了,将来政府发的资格证只有带强制性的驾驶证、电梯、安全、消防证等有价值,技术性的证是由我们企业家说了算,是由我们行业协会说了算,将来职业经理人协会都要担起这个担子。

我们要和企业家、龙头企业探讨行业岗位的规划以及标准,我们要探讨出这个标准,要坚守这个标准,不断提升这个标准,这个就是我们这些工匠型的职业经理人要做的事情。大汉国际工匠学院就是干这个事,叫1+X,就是我们每个人以后会有多个技术证书证明你的价值。

我们也想和大家一起,通过长沙,通过衡阳,一起来联动,来做职业经理人的工作,不是你有一套章法,我有一套章法,未来企业要依靠我们大家。

未来企业都是很标准的,每个岗位每个人的技术标准,职业标准都是要求很严格的,我们工作流程也是很规范的,因为我们的资源是极其宝贵的,我们人类劳动是极其宝贵的,我们不要去浪费它。只要有了这个心,我们就能把企业做好。因此我彻底改变了我自己的定位,就是要做好工匠精神的培育,就是要做好和人交朋友。不管企业做了多久,做了多大,你都有一条路走,也只有一条路走,就是以资源来做生意。

未来所有的企业,就是要做好一件事情,做好培训工作,做好人的工作,我们过去都是不断用人去赚钱,我们不断地投入钱,然后成就这个人,就是所有的钱都用在拯救人上。

因此,以前重视人的使用价值,未来我们的社会会更重视培养、挖掘和拓展人本身的价值。我们职业经理人过去都是为老板,为股东打工,未来全改变了,所有老板的钱,所有的股东的钱都成就我们职业经理人,人类社会就是人的进化,人的成长,所有的东西都在成就你。

因此,我们企业必将办成商学院,必将以商学院的模式来推行我们企业的发展,这就是我跟大家交流的未来企业的核心秘密。”


11 Oct
2019

大汉集团和湖南红网联手打造中小学生“万人思

9月29日下午,“闪闪的红星”长沙市中小学生红色课本剧展演首场汇报演出活动在湖南红网新媒体集团演播厅成功举办。 这次展演是由长沙市委宣传部、大汉集团联合长沙市教育局、红...

详细信息  >

网站地图

首页

大汉集团 集团介绍 | 高管团队 | 荣誉资质 | 大汉箴言 | 发展历程 |

新闻动态 集团新闻 | 地方新闻 |

产业集群

企业文化

加入我们 人才招聘 |

联系我们 联系我们 | 联系信箱 |

版权所有:大汉控股集团有限公司 转载请联系邮箱:dahangroup@sina.cn
公安备案

湘公网安备 43010202001100号